Andrew Parker, dyrektor generalny MI5, i Cressida Dick, komisarz policji metropolitalnej, napisali w gazecie The Times 29 marca, aby wyjaśnić, w jaki sposób obie organizacje współpracują ze sobą w celu zwalczania zagrożenia terrorystycznego. W artykule przedstawiono również postępy poczynione przez obie organizacje od czasu przeglądu ataków z 2017 r., Które zawierały szereg zaleceń dla MI5 i policji
Nasi ludzie pochodzą z różnych środowisk i są częścią społeczności, w których żyją. Pracują przez całą dobę, aby powstrzymać terrorystów i innych, którzy chcą wyrządzić krzywdę. Uderza ich mocno, gdy ataki unikają naszych wysiłków, a życie jest zdewastowane. Ataki terrorystyczne z 2017 r. I lekkomyślne użycie przez Rosję agenta nerwowego w Salisbury w 2018 r. Wstrząsnęły nami wszystkim.
Wszystko to wzmacnia naszą determinację, aby uczyć się na podstawie tego, co się stało, abyśmy mogli być najlepsi w tym, co robimy. Dlatego wspólnie zleciliśmy przegląd ataków z 2017 r., Przełożyliśmy jego ustalenia na konkretne plany i od tego czasu realizujemy te ataki. Odbyło się to pod niezależnym nadzorem Lorda Andersona, QC, którego raporty są publicznie dostępne.
Ataki z 2017 r. W Manchesterze i Londynie zostały przeprowadzone przez osoby znane nam i niektóre nieznane. Nasi pracownicy mają ciągłe wyzwanie znalezienia tych, którzy mają zamiary terrorystyczne, zanim zaczną działać. Każdego dnia muszą dokonywać profesjonalnych osądów, które osoby, spośród wielu tysięcy, dążą do ograniczonych zasobów. Czynią to z fragmentów nieudowodnionych informacji i zawsze bez pełnego obrazu, który może przynieść 20:20 po fakcie. Nadal istnieje możliwość dalszego rozwijania sposobów na zwiększenie szans na wykrycie.
Z przeglądu ataków z 2017 r. Wyłoniły się trzy kluczowe tematy: jak wykorzystujemy dane, potrzebę wymiany informacji wywiadowczych na poziomie lokalnym z innymi organizacjami oraz potrzebę wzmożenia wysiłków krajowych przeciwko innym typom brutalnej ideologii, takiej jak skrajna prawica.
Na podstawie danych zidentyfikowaliśmy sposoby, w jakie postępy w tej dziedzinie pozwalają nam wyostrzyć nasz „radar” i zwiększyć wgląd. Nie ma magicznego rozwiązania, ale można uzyskać cenne korzyści, idąc dalej w analizie danych i powiązanych technologiach z częściami sektora prywatnego. Dokonaliśmy już ważnych postępów.
Wykorzystane w połączeniu z wiedzą naszych ekspertów w dziedzinie nauk behawioralnych, dadzą nam wcześniejszy i bogatszy obraz naszych przypadków. Może również pomóc nam szybciej dostrzec, kiedy osoby znane nam z przeszłości ponownie angażują się w terroryzm. Nie mamy środków ani uzasadnienia prawnego, aby aktywnie monitorować wiele tysięcy osób. Wyzwanie, przed którym stoimy, polega na wykrywaniu oznak rozwoju.
Dotyczy to drugiego tematu, dzielenia się większą ilością informacji na poziomie lokalnym. Szersze, wielopodmiotowe podejście do zarządzania ryzykiem w społecznościach stwarzanych przez osoby związane z brutalnym ekstremizmem może się udać tam, gdzie bardziej aktywne, inwazyjne dochodzenie może nie. Oznacza to wymianę informacji wywiadowczych z szerszym gronem partnerów niż wcześniej, takich jak służby zdrowia i służby socjalne, aby skorzystać z lokalnej wiedzy specjalistycznej. Prowadzonych jest kilka projektów pilotażowych w celu wprowadzenia systemu krajowego. Podejście to ma analogię do sposobu, w jaki władze zarządzają ryzykiem stwarzanym przez przestępców seksualnych lub agresywnych.
Islamski terroryzm dominuje na skalę, ale martwi nas także rosnące zagrożenie ze strony innych form brutalnego ekstremizmu – trzeci temat. Gwałtowny ekstremizm obejmuje szereg ideologii opartych na nienawiści, w tym skrajną prawicę i lewicę. Policja ciężko pracuje, aby zwalczać te zagrożenia, aw ciągu ostatnich kilku lat powstrzymała szereg prawicowych ataków terrorystycznych.
Niestety, jak pokazały morderstwa Jo Coxa, posła, w 2016 r. I Makram Ali poza meczetem Finsbury Park w 2017 r., A także w Nowej Zelandii, zaobserwowaliśmy wzrost takich form przemocy. MI5 dołączył do policji w walce z najpoważniejszym problemem.
Stawiając czoła wyzwaniom stojącym przed nami, czerpiemy zaufanie z talentów i zaangażowania naszych pracowników oraz siły naszego partnerstwa. W zmieniającym się i niepewnym świecie naszym zobowiązaniem, z agencjami partnerskimi, jest nieustanne dążenie do przodu, dostosowywanie się i ulepszanie w celu przeciwdziałania zmieniającym się zagrożeniom.
Ale nie możemy odnieść sukcesu bez wsparcia i pomocy brytyjskiej opinii publicznej. Na początku tego roku uruchomiliśmy naszą najnowszą kampanię mającą na celu zwiększenie czujności publicznej i zgłaszanie podejrzanych działań. Rozpoczynając kampanię, krajowy operacyjny organ policyjny ds. Zwalczania terroryzmu, zastępca komisarza Neil Basu, ogłosił, że duża liczba raportów opinii publicznej była pomocna i przy wielu okazjach zatrzymywano ataki i ratowano życie. Musimy jeszcze bardziej zwiększyć ten poziom czujności i wsparcia. To stare powiedzenie, ale prawdziwe powiedzenie, które społeczności pokonują terroryzm.
Jesteśmy bardzo wdzięczni za to wsparcie; nigdy nie bierzemy tego za pewnik. I składamy hołd wszystkim, którzy z nami współpracują, aby każdego dnia dbać o bezpieczeństwo kraju. Wiedzą, kim są i mają dzięki.
Andrew Parker jest dyrektorem generalnym MI5. Cressida Dick jest komisarzem policji metropolitalnej.
Views: 39